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一、卫浴行业背景
卫行业是五金造行业整个中国制达业占有足轻重的地位。但随着原材料价格的上涨、人员工资的大幅度上调、行业竞争的日趋激烈，五金卫浴制品企业也同样面着生存的考验，所谓优胜大浪淘沙市场会选择具有成本任、服务好的企业。同时随着经济的回暖，中国制造尤其是卫浴行业也同样存在很多机遇，因比在机遇与危机并存的时刘，企业如何顺应市场变化，如何修炼内功成为所有中小企业要深思的问题。成功利用信息化促进卫浴制品企业提高市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制，从而使企业从容对更加激烈的竟争环境进而提高企业的竞争力。

二、卫浴行业生产运作理特点
生产类型
多品种、多批量；
M0(面向订单式生产)为主。
产品特点
产品品种多；
生命周期短，更新换代迅速；
产品重外观、色泽、质量，产品组件以自制为主；
客户个性化多；
产品重视质检验；
多数需要新开模；
经营管理特点
由于产品升换代迅速，产品设计、模具开发在生产经营中占有重要的作用；
各类生产数据多，收集困难对其管理较为复杂；
生产过程中大量使用熟练工人，人工费在成本上占有较大比重；
熟练工人的流动性大，新进工人生产效率低；
产品加工过程中损耗严重;
生产计划下达的准确与否，直接影响产品返工率；
环境保护在企业中是一个值得关注的问题;
存在一定量的外协托外加工情况；

三、卫浴行业管理问题天思ERP解袂方案
卫浴行业业务流程定义
完善的价格管理
仓库及时的动态信息查询
产品加工工艺路线定义
建立完整的产品BOM(物料清单)
准确下达PMC计划
生产定额领料控制原料浪费
生产日报统计产品完成情况
外发管理委外加工
成品缴回及水口料回收管理
产品成本核算分析
产品销售出库同时挂接账教
财务账款管理